创新十大通法连载13：分解法经典案例 《希尔顿饭店创始》 著名的希尔顿酒店产业创始于20世纪20年代。当初，创始人希尔顿在达拉斯商业街上漫步，发现这里竟然没有一家象样的酒店，萌生了建一家高级酒店的想法。 希尔顿是一个创造力与行动力都很强的人，想到就去做。他很快就看中一块“风水宝地”。酒店属于典型的服务业，对这 ...

创新十大通法连载12：时间分解法时间性（时机性）分解——《WBSA技术进步》2006年，WBSA开发出了脑图核心技术，将要向知本产业进军。未雨绸缪，需要及时地进行产业规划和产品规划，使这一创造性技术顺畅地转化为社会生产力。2007年初开始进行产业规划。各种意见建议向中国总部汇总，中国总部最终采取的产品系列规 ...

创新十大通法连载10：利益分解法利益性分解——《尤伯罗斯与奥运会》1984年以前，奥运会一直是很赔钱的工程。1980年莫斯科奥运会花掉90亿美圆之巨，致使1984申请举办奥运会时，只有美国洛杉叽一个城市申办。洛杉叽成立了筹备委员会，选尤伯罗斯担任主任。他上任后的第一个任务就是如何降低成本，减少亏损。于 ...

创新十大通法连载9：结构分解法《手套进口避税》20世纪初，一位美国商人从法国进口一批女士手套，可是，美国对法国进口的手套征收高额的关税。这位商人为了省掉这笔进口关税，将这批手套分成左手手套和右手手套两批，先后分别发往美国不同的港口，并且一直不去提货，直到过了提货期，海关只好按无主货处理，进行拍 ...

创新十大通法连载7：移植法之意识与修炼他山之石可以攻玉。在移植法中，这个“他山之石”就是跨行业、跨领域使用的思维方法。“相似”是移植法的关键词，策划者须努力联想，发现事物之间的相似性，切入解决问题的思路。主要的修炼要领是：经常打比方来说明问题。例如，利用房地产行业规律来说明互联网产业原理：I ...

创新十大通法连载5：时间移植法时机性移植——《成本倒推法》美国福特汽车公司在经营初期，为了使汽车进入普通百姓家，决定把经营的主攻方向放在降低成本上，于是提出500美圆一辆轿车的计划，按照500美圆的销售价来进行成本核算，最终实现了经营目标。中国邯郸钢铁公司在改革开放初期，为了在与其他钢铁公司进行的价 ...

创新十大通法连载4：：信息移植法信息性移植——《二板上市融资（大连）洽谈会》2000年，中国的股份制改革已经十分深入，证券市场也具备了相当的基础，上海、深圳的股票“主板市场”已具备了相当的规模，为了借助股票市场，筹措资金，发展高科技产业，国家准备开辟“二板市场”，建设中国的“纳斯达克”。某投资咨 ...