创新十大通法连载13：分解法经典案例 《希尔顿饭店创始》 著名的希尔顿酒店产业创始于20世纪20年代。当初，创始人希尔顿在达拉斯商业街上漫步，发现这里竟然没有一家象样的酒店，萌生了建一家高级酒店的想法。 希尔顿是一个创造力与行动力都很强的人，想到就去做。他很快就看中一块“风水宝地”。酒店属于典型的服务业，对这 ...

创新十大通法连载12：时间分解法时间性（时机性）分解——《WBSA技术进步》2006年，WBSA开发出了脑图核心技术，将要向知本产业进军。未雨绸缪，需要及时地进行产业规划和产品规划，使这一创造性技术顺畅地转化为社会生产力。2007年初开始进行产业规划。各种意见建议向中国总部汇总，中国总部最终采取的产品系列规 ...

创新十大通法连载10：利益分解法利益性分解——《尤伯罗斯与奥运会》1984年以前，奥运会一直是很赔钱的工程。1980年莫斯科奥运会花掉90亿美圆之巨，致使1984申请举办奥运会时，只有美国洛杉叽一个城市申办。洛杉叽成立了筹备委员会，选尤伯罗斯担任主任。他上任后的第一个任务就是如何降低成本，减少亏损。于 ...

创新十大通法连载9：结构分解法《手套进口避税》20世纪初，一位美国商人从法国进口一批女士手套，可是，美国对法国进口的手套征收高额的关税。这位商人为了省掉这笔进口关税，将这批手套分成左手手套和右手手套两批，先后分别发往美国不同的港口，并且一直不去提货，直到过了提货期，海关只好按无主货处理，进行拍 ...